物业管理师谈物业管理(物业管理师课程内容)

物业经理，你应该怎样管理你的团队？

　　1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸!

　　2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。

　　5、没有执行力，就没有竞争力。

　　6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　7、执行力不讲如果，只讲结果。

　　8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。

　　12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!

本微信公众号所载图文除原创外均来自网络，如涉及版权敬请指出，以便我们及时删除或妥善处理