物业管理师线上好考吗(物业管理师考试要求)

　　经常有朋友问我，你说我这么努力的做品牌，做营销，为什么就是拉不住合作伙伴呢？大品牌不理我，小品牌我看不上，到底问题出在哪里？

　　而我一般会反问：你能给预期合作品牌提供什么价值？

　　他说，我们能做活动，做曝光，提供渠道，等等等等。

　　我说，错，你说的是提供什么服务，而我问的是你能提供什么价值？服务不只是你能提供，在中国这片神奇土地上，你能玩就有比你玩的更狠的，你便宜就有赔钱补贴的，重点不是你能为合作方做什么，而是你的品牌能为对方提供什么价值。

　　张爱玲在《小团圆》里有句话“我宁愿天天下雨，以为你是因为下雨而不来”。其实现在这种心态在很多企业寻求品牌互动时都有。花了很大力气一事无成，最后只能采取怨天怨地怨下雨的战术。

　　今天咱们就从营销CP的概念，来讲讲商业合作中，如何撩到你心仪的女神。

　　重点是，不要光想着为对方提供什么，而要思考你对对方意味着什么。这就像广大男同胞在所谓“撩妹”的时候，不能光想着耍花招，要想想天长地久。（关注我可获取更多内幕，每日一深度！）

　　【二次元的逆袭：什么是营销CP和营销为什么要做CP】

　　CP本来是一个二次元概念，character pairing的缩写，最早在日本动漫同人圈里指代有恋爱关系的人物配对。后来概念被泛化，逐步变成指代所有暧昧关系的配对。

　　那难道企业或者品牌也要谈恋爱吗？答案是必须的。

　　两个品牌之间，通过深度合作，进一步加强品牌之间的互补关系，达成高黏度，全平台，人格化的CP感，在这个全面社交化的营销时代至少有以下几个好处。

　　1、占领社交渠道：品牌CP本身意味着话题，意味着强大的互动属性。通过CP缔结，可以高效运作社交媒体平台，快速占领话题热点。这是单打独斗的品牌营销无法完成的。

　　2、势能的叠加效应：CP意味着两个品牌组成一个新的营销共同体，这个共同体不仅可以占用双方各自的流量基础，还能在对向导流中造就全新的势能空间，从而产生势能的叠加效应。

　　3、生态链架设：营销CP，往往意味着两个不同生态体系之间的隔膜的打开。从产业生态，到品牌认同生态上都会发现大量的共生点。传统的企业合作关注的是一点和几点之间的沟通，而CP级合作带来的是全生态的打开和融合。

　　4、打开营销入口：对于红海中生存的企业来说，基本营销方式已经成型，消费者认知层也很难被改变。而做营销CP则可以用最简单的方式打开全新的营销入口，甚至打开全新的市场空间。

　　互联网生态的特点就是到处都有可借鉴东西，但重点永远不是知道为什么，而是明白怎么用。前两天就有一对极为符合以上定义的营销CP现身：手机京东的超级品牌日里来了位“国际范女神”；这对CP，值得玩味的地方就多了去了。

　　【手机京东现身说法：“男神”气场是怎样炼成的？】

　　这位女神是可口可乐！

　　行内人都知道，可口可乐作为世界范围内最知名的快消品，在合作伙伴选择上却一直是慎之又慎，甚至到了有点“严酷”的高冷味道。而此次高调宣布“联姻”京东，甚至官微“虐狗晒甜蜜”，不得不说让人颇感惊讶。

　　但是如果朝深处分析这次高能刷屏的营销事件，会发现可口可乐与京东合作绝不是没有道理，甚至背后蕴藏着电商和快消品之间深刻逻辑。而这对营销CP之所以能达成，就在于我所说的，手机京东为可口可乐提供了独一无二的品牌价值。

　　想要撩到女神，你可得自己先是男神才行。

　　首先，京东主打的品质电商、品牌电商旗号，是与可口可乐长久战略高度契合的。可口可乐130年发展到今天，已经从一种饮料变成了一种符号、一种价值，对它来说，未来的着重点依旧是在维系和巩固品牌上。京东所提供的品质、品牌双能量，是CP结成的基础。

　　其次，可口可乐虽然是个百年老店，但纵观它的发展史，却是一个永远在年轻化的过程。我一直用可口可乐的例子告诉很多企业家，年轻化不是一种转型，而是一个常态。任何年代，可口可乐在做的都是迎合年轻人。而目前来看，移动电商趋势已经越来越为年轻人所喜爱。快消品线上销售也被越来越多的人选择。就像恋爱中男孩子要提供未来一样，品牌合作的最重要价值提供也在于未来。京东的年轻粉丝群体和移动消费习惯，显然是未来的代名词。

　　再有，基于京东大数据用户画像，手机京东可以帮助品牌精准锁定用户。此次可口可乐超级品牌日刚上线，手机京东就通过“摇可乐赢大奖游戏”精准锁定第一位获得里约奥运门票的幸运粉丝，并在当天凌晨将门票送抵粉丝手中，这一营销事件不但彰显了手机京东的大数据“内功”，也将粉丝狂欢由线上带到线下。

　　另外，京东的物流实力也给快消品带来了大量想象空间。在京东移动仓的支持下，超级品牌日在上海交通大学推行冰镇可乐两小时极速达活动，用移动电商买到冰镇可乐好像看起来只是个噱头，但它指向的未来趋势却是非常诱人的。

　　因此，京东在多维度满足了可口可乐目前和未来的众多需求，在对方眼中自然是魅力十足的男神范儿，合作也就水到渠成了。

　　【营销大法引燃爆点：“最强快消CP”高能互动】

　　天作之合还需一见钟情：超级品牌日的营销爆点。商场如情场，是个既要讲适合又要讲缘分的事。如果两个人极端合适，却始终缺少邂逅时来电的那一瞥，始终也只是茫茫人海的路人而已。品牌合作也是一样，如果仅仅是全程合作，那也只是搭伙过日子，产生不了CP的爆款效应。而这个让CP效应爆发的方式，就是营销。

　　有人认为营销仅仅是玩噱头，抖包袱，那是大错特错。好的营销应该是把企业积累的多种势能一次性释放出来，在创造实际市场价值的同时打开品牌空间。营销应该跟企业的所有行为产生联动，并构成一个整体。

　　营销是超链接，一边是生产的出口，一边是消费的入口。

　　京东的超级品牌日营销，就是一次非常强大的势能爆点。它将电商节的“狂欢文化”和京东主打的“品牌品质”概念，以及移动互联的新趋势、新玩法有机融合到了一起，成为了一个高效发射器。当京东和可口可乐像一对男女各自倾慕时，超级品牌日顺势为它们提供了表白的天时地利人和，最终促成好事。

　　手机京东超级品牌日，在大数据画像和游戏性互动上都有着相当强劲的动能，这之后以此打开电商平台和线下品牌之间CP的前景，十分让人看好。

　　【结束语】

　　想要获得高能的合作伙伴，你需要的不仅是在某个点上为对方提供服务或者带来利益，而是要在生态链上为对方带来品牌价值，并最终可以把这种价值爆发出去，带来利益和更深远的合作空间。互联网营销要做的，绝不只是好玩就够了，更多是要探寻规律，认清自我，审时度势，最后才轻描淡写的把势能释放出来。

　　这就是我所说的，互联网“重营销”。这个轻浮的时代，其实是做重者的天堂。

　　“撩妹”的终极奥义是什么？答案就是做好你自己。

　　王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询电13521140909,QQ1550505421。

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　　作者：中国十大自媒体、“入口级产品学院”创始人。微信公众号【王冠雄】，业务咨询13521140909。