北京京诚建业技术培训中心
北京宏程建业管理咨询有限公司
联合举办
“物业管理招投标沙盘推演特训营”
国内著名招投标评标专家
白老师
2017年8月11日—13日与您相约呼和浩特
白老师——
国内物业管理行业招投标评标著名专家;
某大学商学院教授、硕士生导师;
首批中国物业管理师考试培训师资。
“物业管理招投标实务”、“物业管理实务”、“投资学”、“项目融资”、“无形资产评估”、“投资经济”、“物业管理”等。
主编、参编教材《土木工程概论》、《物业管理学》等、专著《物业管理实务与典型案例分析》、《城市房屋拆迁答疑解惑》等。
三、授课方式和课程收益
授课方式:
讲师讲述+ 案例分析+工具模型+ 分组讨论+ 互动答疑+ 情景模拟。
白老师讲课条理清楚、结构严谨、生动形象、风趣幽默,通过大量实际案例的合理运用让学员全面掌握物业管理招投标的重点、难点并能运用在实际工作中。
课程收益:
1、掌握物业管理招投标全流程及投标书制作和评标方法;
2、掌握不同项目投标文件编写的要点;
3、沙盘推演熟悉物业管理投标全过程。
四、课程设置
第一部分:物业管理投标实务
一、物业服务企业的市场营销
1、学会营销自己:企业市场形象培育的战略与战术;
2、学会驾驭市场:做市场的追随者还是领跑者(物业服务的拓展与创新);
3、准确选定发展目标:企业的业态布局、区域布局和业务战略发展阶段规划;
4、从市场细分中比较出优势和劣势:比较优势和绝对优势的取舍,在竞争中求发展;
5、市场拓展程序和步骤:机遇总是青睐有准备的团队;
6、物业企业的市场业务拓展与创新。
二、物业管理投标
1、物业管理投标基本概念;
2、物业管理投标可行性研究;
3、物业管理投标的程序。
三、物业管理投标不应忽视的问题
1、对投标项目进行可行性分析;
2、现场勘察应关注的问题;
3、相关技巧与策略;
4、熟悉程序,主动出击——多次练习争取成功;
5、读懂文件,把握精髓——如何解读招标文件;
6、响应要求,精心准备——投标文件的主要构成及基本要求。
四、物业管理方案的特点
1、居住类物业管理方案主要内容解析;
2、商业类物业管理方案主要内容解析;
3、工业类物业管理方案主要内容解析;
4、其他类型物业管理方案主要内容解析。
五、制作投标文件的关键环节
1、投标文件的要点;
2、废标与无效标;
3、现场答辩;
4、入围单位的选择角度。
六、物业管理投标文件的编写
1、投标文件的编写方法及技巧;
2、投标文件的主要内容。
七、物业费的测算
第二部分:物业管理招投标沙盘推演
一、开班前10天由招生老师将招标文件发送报名企业;
二、报名企业制作投标文件,并带到培训班现场;
三、投标文件的基本组成:
1、商务标(明标)部分包括:
⑴投标函;
⑵证明文件;
⑶报价部分;
⑷人员配置情况;
⑸服务保障承诺书;
⑹其它(投标人认为有必要提供的声明和文件)。
2、技术标(暗标)部分包括:
⑴整体方案及策划思路;
⑵管理人员配备及员工管理;
⑶管理机构设置及管理制度及其他;
⑷其它(投标人认为有必要提供的服务)。
四、现场开标、自评和互评;
五、随机抽取5份投标文件为入围标书;
六、投标答辩:
七、评标、定标。
五、培训时间和地点
培训时间:2017年8月11日——13日(8月11日全天报到);
培训地点:呼和浩特市(具体地址详见参会邀请函)。
六、培训费用
1、收费标准:2380元/人(含增值税发票、听课费、资料费、茶点等,不含食宿费用)。
人数
折扣
1人
不好意思
2人
3~4人
9折
2、本期培训班限额50人。因内蒙古自治区成立70周年,8月份呼和浩特市庆典活动较多,请报名参加单位提前安排好工作和行程。
3、需要会务组协助安排住宿的学员请提前与招生老师联系,四星级宾馆。住宿收费标准:260元/标准间(双床房)/天(含早餐),费用自理。
七、联系方式
主办单位:北京京诚建业技术培训中心、北京宏程建业管理咨询有限公司;
八、汇款账号
本期培训班前期不收取任何费用,如需要汇款,汇款方式如下:
开户行:交通银行股份有限公司北京回龙观支行
九、参会邀请函
1、《参会邀请函》与招标文件将于开班前10天由招生老师统一发送,详告报到时间、地点、行车路线、食宿费用、日程安排及其它有关事项。
2、本次课程由协办单位内蒙古煜丰会议会展服务有限公司协助会务组8月11日当天报到、接待等相关事宜。
十、编写投标文件说明
招标文件将于开班前发给报名单位,招标文件是房地产物业管理精英实战训练课程教学内容,请参加单位保密且不上传于网络,并提出如下要求:
1、学习时请携带投标文件(招标文件、课程课件、住宅物业管理服务方案、工业园区物业管理服务方案,已经印刷出来,每人1本);
2、提前准备的是技术标书和商务标书,不需要准备资信标书;
3、招标文件中红色字体的部分,只需要写出文件的名称,不需要提供真实文件;
4、商务标书中,要写清各项费用的依据和计算过程,例如:当地的最低工资标准,当地的每一度电、一吨水的价格等;
5、找出招标文件中要求必须满足的硬性条件至少20处,列出是在招标文件的哪个部位。
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