住建部监理工程师考试(住建部监理工程师考试时间安排)

　　“

　　最近，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出......前后进行了千亿资产的大腾挪。

　　就在昨天，王健林掌舵的万达集团官方微信宣布：

　　万达彻底告别了房地产！大步走上轻资产之路。

　　”

王健林（资料图）

　　来 源丨综合自：中国经济网、中新社、中国房地产报、投资界、一财网、第一财经资讯、每日经济新闻、每经网、万达集团官方微信、新华视点、经济参考报、央视新闻等

　　瘦身、变现、收缩、退出...

　　万达千亿资产大腾挪

　　最近1个月，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出……

　　先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

　　“只要有万达，迪士尼十年到二十年之内盈不了利。”王健林的这番豪言壮语随着十三个文旅项目的易主随风飘散。

　　就当大家错愕于首富忍痛割爱的决绝之时，王健林的大动作一个接一个。

　　8月9日深夜，万达做了个大动作！

　　8月9日深夜10时52分，万达发生了一项大动作：万达酒店发展公布重大资产重组计划，将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民币。

　　受此消息影响，万达酒店发展10日复牌后大涨，涨幅一度逼近40%。

　　今年2月以来，万达密集收回至少

　　400亿万达广场注册资本金

　　从今年2月以来，万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金。在已建成的万达广场中，至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少，累计减少401.63亿元。

　　7月25日媒体报道，柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场及焦作万达广场这四个万达广场已经完全被中信信托持有；

　　7月5日，南昌西湖万达广场被珠江人寿纳入麾下；北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场、辽阳万达广场则被民生信托持有。

　　综合上述信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

　　万达集团：彻底告别房地产！

　　万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。

　　对于万达重组新动作，万达集团微信号8月10日发布文章给出了解读。

　　万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。

　　万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。

　　按照万达的说法，“万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂”。

　　同时，万达集团在文章中表示，万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。

　　楼市繁荣近20年，但这次不一样

　　万达用“轻资产”为口号，表达了不再做房地产的决心。与此同时，另一家房地产巨头万科早经开始在“卖房子”之外的业务上布局：

　　养老服务。目前万科已在多个城市开始运营养老项目，包括带长住床位的项目和社区居家服务及日间照料中心。

　　物流地产。7月14日，万科集团宣布，携手厚朴、高瓴等组成的财团，拟以总代价约159亿新元（约785亿元人民币），收购新加坡物流巨头普洛斯。

　　自持物业。据观点地产消息，截至今年6月8日，万科已经拿下五宗自持地块，合计付出约170亿的代价（不完全统计）。

　　无论是万达、万科，还是提出多元化、去房地产化的其他房地产企业，他们的行动是基于当前市场形势的理性动作。经历了将近20年的繁荣，中国的房地产市场确实来到了一个关键的十字路口——为住房而烦恼的新城市人，看到了房地产长效机制正渐行渐进：

　　1. 抑制投机需求。

　　“房子是用来住的、不是用来炒的”，去年以来，从中央到地方，限购、限贷、限售等诸多调控手段并用，已经将投机需求极大地抑制了下来。

　　国家统计局数据显示，今年6月份，70个大中城市中，一二线城市房价同比涨幅已连续回落。其中最典型的莫过于此前房价涨幅第一的深圳了，据央视财经8月5日报道，自去年10月至今，深圳房价已连续10个月下降，每平方米累计下跌7154元。

　　2. 发展租赁市场。

　　住建部会同发改委、公安部、财政部等八部门联合印发了《 在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》。这份通知要求，在人口净流入的大中城市，加快发展住房租赁市场。目前已选取了广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12个城市作为首批开展住房租赁试点的单位。

　　在发展租赁住房方面，各地方政府也已有动作。

　　比如上海首批公开出让的两块纯租赁住房用地于7月24日被两家地方国企竞得，这两块土地均采取“只租不售”模式，项目建成后将至少提供1897套租赁住房房源。这两幅地块的成交单价都不足6000元/平方米。

　　而成都则提出了组建国有住房租赁公司、降低个人出租住房税率、建立租赁信用管理体系等一揽子支持政策。

　　3. 租售同权。

　　7月中旬，广州市明确，赋予符合条件的承租人子女享有就近入学等公共服务权益，保障租购同权；7月下旬新华网报道，住建部有关负责人说，将通过立法，明确租赁当事人的权利义务，保障当事人的合法权益，建立稳定租期和租金等方面的制度，逐步使租房居民在基本公共服务方面与买方居民享有同等待遇。

　　4. 共有产权房。

　　北京市住建委委会同北京市发改委等联合起草了《北京市共有产权住房管理暂行办法》，并征求意见。其中提到，30%的“共有产权住房”房源应该面向没有北京市户籍的“新北京人”。据悉，共有产权房的配置并不低，不仅公共交通便利，容积率也并不高，还有WiFi全覆盖、人脸识别等技术。

　　目前来看，新的房地产调控手段多停留于地方层面，但中央已经明确将建立房地产调控的长效机制，这一机制的出台只是时间问题。对那些寄希望于将来房地产政策“反复”的人来说，北京市住建委主任徐贱云在接受《经济参考报》采访时的一段话值得参考：

　　政策出台后，更重要的是坚持到底，严厉执行。北京市除了‘打补丁’，还发扬‘钉钉子’的精神。如果市场再有波动，还会有更多储备政策对外发布。‘稳定房价的决心不会变。’

　　明天的腾讯阿里会不会成为下一个万达？

商界风云变幻，发生了很多事，无人知道这只是个开始，还是一个结束：

王石的黯然离开、国企深铁，叱咤地产风云的万科王朝在它第33个年头，终于结束了它在“国有民营”灰色地带的长期挣扎；

6月13日，安邦集团公告集团董事长兼总经理吴小晖先生因个人原因暂不能履职。仅仅一年前，主要依靠万能险的狂飙突进，安邦人寿的总保费规模甚至超越平安人寿，位居寿险行业第二。短短一年后，安邦的原保险合同保费收入，从1月的852.58亿元狂跌至5600多万元；

7月19日，万达商业、融创集团、富力地产签订战略合作协议，万达将77个酒店转让给富力，将13个文旅项目转让给融创。在637.5亿的资产大出让之后，曾经的中国首富王健林表态，要积极响应国家号召，把主要投资放在国内；

贾跃亭则辞去了乐视网一切职务并去往了美国，一个2007年离开腾讯开始自己做投资的叫曾李青的人绝非巧合地选择了此时怼怒，狠狠踩了乐视一把。7月21日，在以电话会议形式召开的乐视网董事会上，融创的孙宏斌当选为信任乐视网董事长，弄得整个市场都在问同一个问题：融创的钱从哪里来？

7月22日复星郭广昌在南美圣保罗飞往福塔莱萨的飞机上隔空喊话，呼吁大家不造谣传谣，要传播正能量。

　　这都是在最近短短2个月内发生的，时间很短，但貌似已天翻地覆，沧海桑田。

　　从1989年下海经商，28年间，王健林主要都在买，在全国乃至全球买土地买资产。但这一次，他是大卖家，且堪称甩卖。

　　卖的规模之大，速度之快，态度之坚决，这大概率意味着这个曾经的首富与他的商业帝国，将以一种无比诡异的方式，突然消失在时光隧道中，快到我们甚至来不及询问王思聪走丢的那条狗，王可可，找到了吗？

　　没有人知道发生了什么。王健林的商业帝国从初创满打满算，只有28年光阴，而真正辉煌，其实还不到十年，就已物是人非，烟消云散。

　　而十年，乃至三十年，在人类历史长河中，其实短到可以忽略。

　　于王健林而言，江湖已远！江山何用？他是群雄“草创争天禄”中最近一个离去的，但一定不是最后一个。

　　沉舟侧畔千帆过，更多光鲜的商业故事依然在诞生和演绎。犹记得1999年，阿里、携程诞生，腾讯、新浪、百度也都在这年之前或之后的一两个月内诞生，而今年，阿里和腾讯的市值必定会冲击4000亿美元，它们都已成为世界十大市值公司——呈现在我们眼前的，是两个庞然帝国，一片热土河山。

　　但，你依然不那么敢确信对他们的投资：毕竟，他们才18年。我们甚至不知道，哪怕强如腾讯、阿里，是否其实也战战兢兢，如履薄冰？我们不知道，哪怕只是下一个5年，他们还在不在？